Struktur des Ingenieurbüros
- Durchorganisierte Büroverwaltung mit einheitlichem Ordnungssystem der Ablage
- Doppelt besetzte Fachabteilungen

Ingenieurleistungen und Management
- Klar definierte Schnittstellen in der Zusammenarbeit
- Intensive Bauüberwachung vor Ort durch spezialisierte Fachingenieure
- Einheitliche Verfahrensanweisungen und Formblätter für Auftragsbearbeitung und Schriftverkehr
- Detaillierte Qualitätskontrolle der erbrachten Ingenieurleistungen durch die Geschäftsführung
- Konsequentes, softwaregestütztes Termin- und Kostenmanagement
- Nachhaltiges und ökologisches Bauen mit dem Ziel höchster Wirtschaftlichkeit

Fachliche Qualifizierung
- Nachhaltige Unterstützung fachgebietsbezogener Spezialisierungen der Mitarbeiter
- Weiterbildung durch Seminare, Vorträge und Fachzeitschriften